在“经理节”庆祝大会上的讲话

概要：在“经理节”庆祝大会上的讲话本届经理节的目的就是号召广大企业经理立足新起点，创造新业绩，努力把企业做大做强，推动县域经济超常规、跨越式发展，为我县尽早尽快跻身全省“第一方阵”，做出更大贡献。首先，我代表县委、县政府，代表尚书记，向受表彰的十大经济人物、十佳外来企业家、优秀企业家、支援地方建设先进单位、结对帮扶困难企业先进单位，表示热烈的祝贺！并借此机会，向奋战在全县各条战线上的企业经理致以崇高的敬意！刚才七位同志的发言，从不同的角度，对博兴的跨越发展讲出了激情，讲出了思路，讲出了办法，讲出了信心，非常鼓舞人心，鼓舞士气。刚刚过去的一年是不平凡的一年，也是近年来我县经济发展最快的一年，困难比预想的大，成绩比预想的好。全县人民在县委、县政府的正确领导下，解放思想，抢抓机遇，与时俱进，开拓创新，经济社会发展取得了令人瞩目的巨大成绩。全县实现国内生产总值57.4亿元，比上年增长18.1%；财政总收入4.9亿元，增长22.8%，其中地方财政收入2.3亿元，增长20.2%；规模以上工业企业实现销售收入70亿元，增长25%；实现增加值20亿元、利税4.2亿元，分别增长30%、25

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　在“经理节”庆祝大会上的讲话

　　本届经理节的目的就是号召广大企业经理立足新起点，创造新业绩，努力把企业做大做强，推动县域经济超常规、跨越式发展，为我县尽早尽快跻身全省“第一方阵”，做出更大贡献。首先，我代表县委、县政府，代表尚书记，向受表彰的十大经济人物、十佳外来企业家、优秀企业家、支援地方建设先进单位、结对帮扶困难企业先进单位，表示热烈的祝贺！并借此机会，向奋战在全县各条战线上的企业经理致以崇高的敬意！

　　刚才七位同志的发言，从不同的角度，对博兴的跨越发展讲出了激情，讲出了思路，讲出了办法，讲出了信心，非常鼓舞人心，鼓舞士气。刚刚过去的一年是不平凡的一年，也是近年来我县经济发展最快的一年，困难比预想的大，成绩比预想的好。全县人民在县委、县政府的正确领导下，解放思想，抢抓机遇，与时俱进，开拓创新，经济社会发展取得了令人瞩目的巨大成绩。全县实现国内生产总值57.4亿元，比上年增长18.1%；财政总收入4.9亿元，增长22.8%，其中地方财政收入2.3亿元，增长20.2%；规模以上工业企业实现销售收入70亿元，增长25%；实现增加值20亿元、利税4.2亿元，分别增长30%、25%；完成全社会固定资产投资26亿元，同比增长63%；完成自营出口2100多万美元，增长1倍；在岗职工人均工资、农民人均纯收入分别增加782元、265元。我县大多数经济指标位居全省中游水平，人均占有本文来自517878秘书网www.kgf8.com水平已经跻身全省中游偏上位次。经济发展速度加快，发展质量和效益提高，社会事业全面进步，人民生活明显改善，我县进入了综合实力快速增长的新时期。这些发展成绩的取得，主要归功于工业经济，归功于在座的各位企业经理。

　　企业经理是博兴的灵魂，我们博兴的企业经理队伍群星灿烂。近年来，我县涌现出了许多在省内外具有较高知名度的企业经理和企业，在今年全市表彰的13位特级明星企业经营者中，有我县的5位；在8位明星企业经营者中，有我县的3位。这充分说明了我县企业经理在全市的地位，这些成绩，是企业经理的光荣和骄傲，不仅仅属于他们自己，也是全县人民的光荣和骄傲。希望全县各行各业的企业经理努力学习他们勇于拼搏，奋力开拓，无私奉献的精神，与时俱进，不断创新，为我县经济超常规、跨越式发展做出积极贡献。同时也希望受表彰的同志谦虚谨慎，戒骄戒躁，百尺竿头，更进一步，再创新辉煌。

　　在看到成绩的同时，我们要正视差距，勇于向高的攀，跟快的赛，与强的比。邹平的企业经理们，在当前大好形势下，都处于一种发展的亢奋状态，没有不敢想的项目，没有不敢上的项目，没有上不了的项目，没有不赚钱的项目。魏桥创业集团，过去的五年销售收入翻了三番，现在鲜明提出打造国际家纺基地的奋斗目标，今年争取销售收入翻一番，达到200亿元，实现利税30亿元；到2007年，主要经济指标比2002年翻三番，实现销售收入500亿元，利税65亿元。齐星集团，正与香港、芬兰等跨国公司合作，投资200多亿元建设中芬齐星工业园；他们提出，到2007年实现销售收入300亿元，利税30多亿元。西王集团，2003年实现销售收入10亿元，利税1.2亿元；今年正组织实施“303”工程，力争实现销售收入30亿元，利税3亿元；明年将实施“606”工程，力争实现销售收入60亿元，利税6亿元。三星集团，是一家多元化企业集团，去年一年就建设完成了钢结构项目，实现当年赢利；今年力争实现销售收入10亿元，利税1亿元。因此，全县上下尤其是企业经理们，要切实增强危机感、紧迫感、压力感，增强忧患意识，奋起直追，高点定位，加快发展。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。今年是我县大发展、大跨越的承启之年，也是奋力跨入全省“第一方阵”的开局之年。新的形势和任务，对广大企业经理提出了新的更高要求。企业经理素质的高低、能力的大小、信誉的好坏，直接关系到企业的兴衰。当前，随着全球经济一体化进程加快，我们的企业经理应该以什么样的素质迎接挑战，以什么样的姿态对待挑战，政府和社会如何为企业的成长创造条件，以及如何营造“诚信博兴”的市场环境等等，都值得我们认真加以研究。下面，根据县委、县政府研究的意见，我简要讲三个方面的问题。

　　一、企业经理要努力实现从优秀到卓越的跨越

　　我县的企业经理都很优秀，成长性好，这从大家取得的成就中就可以看出来。但优秀并不等于卓越，卓越是优秀中的顶极，一提到某个产品或服务，应是家喻户晓，妇孺皆知，风靡全国甚至全球。市场经济瞬息万变，市场竞争残酷无情。企业经理作为企业的决策者，要驾驭企业这艘航船驰骋于市场经济的海洋，要想再有所突破，再上层次，就必须围绕今年“经理节”的主题，“挑战自我，追求卓越”，向张士平等学习，进行脱胎换骨的改革，自我否定，重新发展，重塑自我，努力实现从优秀到卓越的跨越。

　　（一）切实增强“五种意识”。各位企业经理决不能囿于自己的一片小天地，要超前谋划企业发展。一是未来意识。做企业是做未来的，老百姓常说“不出息就没出息”，要出息就要凡事打长谱，高瞻远瞩，超前谋划。不断用先进理念武装自己，要求自己，提升自己，构筑起面向未来的宏伟目标。二是责任意识。进了博兴门就是博兴人，博兴发展人人有责，不管是外商，还是县内企业家，既要为自己负责，为企业负责，又要当仁不让，为博兴的跨越式发展尽职尽则。三是人文意识。企业发展关键在人。要善待员工、爱护员工，让员工过上体面的生活，这就是为自己负责、为企业负责、为社会负责。四是环保意识。企业要讲求与自然环境、社会环境的和谐，企业发展决不能以牺牲环境作代价，污染环境的企业是没有发展前途的企业，早晚会被淘汰出局。五是发展意识。当前，正值企业大发展、大合并、大重组、大洗牌的时代，机不可失，时不我待，要大展宏图、大显身手，努力把企业做大、做强、做快、做好。

　　（二）学习先进的经营理念。二十一世纪是一个终身学习的世纪。各位企业经理要善于学习，善于接受国内外新的经营理念和先进管理思想，勤于思考，优化决策，牢牢把握企业发展的正确航向，切实做到改革、创新和奋进。一要学习和掌握世贸规则。加入WTO以后，我国企业在更大范围和更深程度上全面

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