概要:当然,鼓励良好的工作动机并不是要抹杀员工获得生活保障的物质需要,而是强调 哪个更重要的问题。仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工,特别是在如今日益发达的知识经济时代。企业被“面试”面试不仅是企业选择应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。即使是企业看中了应聘者,应聘者也不见得一定能看中企业。应聘者参加企业组织的面试过程中,会对企业进行较为深入的了解。面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业的整体印象,这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。经验主义作祟由于企业对用人标准、面试流程、面试官的不确定性以及录用员工对面试结果的重视程度不同等等,很多时候面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价。很多面试几分钟就结束了,好多面试官还沾沾自喜,自以为很了不起,实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的。正是由于企业招聘面试中的这些致命弱点和错误,从而使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定不行,但每次面试
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当然,鼓励良好的工作动机并不是要抹杀员工获得生活保障的物质需要,而是强调
哪个更重要的问题。仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工,特别是在如今日益发达的知识经济时代。
企业被“面试”
面试不仅是企业选择应聘者的一个过程,同时也是应聘者选择企业的过程。即使是企业看中了应聘者,应聘者也不见得一定能看中企业。应聘者参加企业组织的面试过程中,会对企业进行较为深入的了解。面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业的整体印象,这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。
经验主义作祟
由于企业对用人标准、面试流程、面试官的不确定性以及录用员工对面试结果的重视程度不同等等,很多时候面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价。很多面试几分钟就结束了,好多面试官还沾沾自喜,自以为很了不起,实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的。
正是由于企业招聘面试中的这些致命弱点和错误,从而使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定不行,但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解,实在是食之无味,弃之有用。只好在试用期内进一步考查,从而加大了新员工试用成本,还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。同时,低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设,也会降低公司人力资源开发的水平。
因此,衷心希望所有的企业,所有的人力资源管理工作者谨记:企业一切工作从招聘开始。做好企业的招聘工作,为企业找到真正合适的人,才是企业开展一切工作的基础!
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