概要：在学科兴趣方面，加大体育、美术特长生的培养，继续巩固、发展省“乒乓球传统校”建设，美术教学在我学区已初具特色，在今后的工作中将继续努力，争取两年内有学生获得省级奖项或表彰；同时，争取主管部门的支持，调入音乐专职教师，提高音乐教育教学水平。目前的主要问题是我们学科兴趣活动质量不高，时代需要精品，没有精品就没有质量可言。因此，在新的五年计划中，我们们要与家庭、社会紧密结合，在各科名师（包括技能常识科）的培养上下大功夫，为孩子创造更多的成才机会。为达到上述的质量要求，本五年中要在课程设置、活动方式、评价导向上做一些相应的调整，在实践中不断对《黄塘中心小学教师工作绩效考评办法》进行修订，以利于师生的共同发展。 四、资源优势的稳步拓展资源优势正在转化为我们的办学优势。软件、硬件两项建设力争年年上新台阶，至2009年中心小学完成语音室、教师、学生食堂、宿舍楼等建设任务；在环境建设方面力争把中心小学办成一所花园式的新时代校园，并努力创办寄宿制学校； 这五年我们将立足黄塘实际，走特色发展、质量强校之路：“发展主体性，尊重学生个性，突出孩子健康成长”，将使我们的办学特色更为鲜明；“教
黄塘中心小学2017年工作规划,标签：教学计划,教学总结范文,http://www.kgf8.com在学科兴趣方面，加大体育、美术特长生的培养，继续巩固、发展省“乒乓球传统校”建设，美术教学在我学区已初具特色，在今后的工作中将继续努力，争取两年内有学生获得省级奖项或表彰；同时，争取主管部门的支持，调入音乐专职教师，提高音乐教育教学水平。目前的主要问题是我们学科兴趣活动质量不高，时代需要精品，没有精品就没有质量可言。因此，在新的五年计划中，我们们要与家庭、社会紧密结合，在各科名师（包括技能常识科）的培养上下大功夫，为孩子创造更多的成才机会。
为达到上述的质量要求，本五年中要在课程设置、活动方式、评价导向上做一些相应的调整，在实践中不断对《黄塘中心小学教师工作绩效考评办法》进行修订，以利于师生的共同发展。
四、资源优势的稳步拓展
资源优势正在转化为我们的办学优势。软件、硬件两项建设力争年年上新台阶，至2009年中心小学完成语音室、教师、学生食堂、宿舍楼等建设任务；在环境建设方面力争把中心小学办成一所花园式的新时代校园，并努力创办寄宿制学校； 这五年我们将立足黄塘实际，走特色发展、质量强校之路：“发展主体性，尊重学生个性，突出孩子健康成长”，将使我们的办学特色更为鲜明；“教育科研主导，现代技术支撑，人文素质为标志”，将使我们的发展方式更为人本；教师群体专业化发展，校园环境的文化建设像一个个闪光点将进一步充实了我们的办学优势。2006年秋完成虎堀小学的撤拼任务。至2010年全学区小学的布局将更加科学化，近三年内我们将有8所完小完成“十配套”建设任务，计算机的配套建设达到省定标准，并顺利通过市“十配套”乡镇验收。
教育资源的软、硬件改善是我们全体师生共同创造的财富，这里凝聚着历届领导、前辈以及支平衡关爱我们的各级领导、专家学者的共同心血。我们要珍惜这来之不易的成果，用一年的时间用课题运作的方式，继续丰富我们的内涵，让我们的形象更为鲜明；第二是用两年的时间推出一批新的名教师队伍，力争在第五年向黄塘人民奉献一全新的优质优效的中心小学。
同志们，黄塘中心小学第六届教代会的五年规划是在圆满完成前几届教代会任务、认真分析我们实际层次的需求所制定的发展规划。“会当凌绝顶，一览众山小”，有高度更要有深度，让我们把自信的荣耀转化为更扎实具体的创造性劳动，为第六届教代会描绘更灿烂的一页。
黄塘中心小学第六届教职工代表大会
2006年12月30日
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