概要：这次已经席卷全世界金融风暴，不可避免地会影响到中国经济的健康发展，我们政府、企业、银行以前买了一些美国国债和其它债券及在美国投资的公司的资产，现在缩水打折，不可避免地有一部分损失；美国金融风暴已经蔓延从虚拟经济影响到美国的实体经济，世界经济实际上已减速，这也会影响到中国；美国欧洲和其它发达国家的消费日渐萎缩，在这种情况下一定会影响中国的出口；中国的金融机构，首先是银行形势非常严峻；同时几年来，一度涌入到中国来的外资，可能会选择陆续撤走，包括以前中国大的机构买的很多房产，也可能会要套现，也就是说资本的流动就会出现新的情况。所以说，在今后一段时间，或者相当长的一段时间里面，我国可能面临经济发展减速、外贸出口减少、财政收入下降、外汇储备缩水、实体经济受到影响、待业人员增加等不利情况。总之这次全球性的金融海啸可以说还深不见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现。面对这样的严峻经济形势，我们国家充分展现了大国的智慧，在国际经济错综复杂的环境中，寻找我国经济发展的机遇，08年11月9日，国务院常务会议决定采取十项措施，投资四万亿元，进一步扩大内需促经济增
2017年度总结表彰大会的报告（2017年度工作要点）金融危机主题：苦练内功“危”中求“机”,标签：年终总结范文,个人年终总结范文,,http://www.kgf8.com
这次已经席卷全世界金融风暴，不可避免地会影响到中国经济的健康发展，我们政府、企业、银行以前买了一些美国国债和其它债券及在美国投资的公司的资产，现在缩水打折，不可避免地有一部分损失；美国金融风暴已经蔓延从虚拟经济影响到美国的实体经济，世界经济实际上已减速，这也会影响到中国；美国欧洲和其它发达国家的消费日渐萎缩，在这种情况下一定会影响中国的出口；中国的金融机构，首先是银行形势非常严峻；同时几年来，一度涌入到中国来的外资，可能会选择陆续撤走，包括以前中国大的机构买的很多房产，也可能会要套现，也就是说资本的流动就会出现新的情况。所以说，在今后一段时间，或者相当长的一段时间里面，我国可能面临经济发展减速、外贸出口减少、财政收入下降、外汇储备缩水、实体经济受到影响、待业人员增加等不利情况。总之这次全球性的金融海啸可以说还深不见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果还会进一步显现。面对这样的严峻经济形势，我们国家充分展现了大国的智慧，在国际经济错综复杂的环境中，寻找我国经济发展的机遇，08年11月9日，国务院常务会议决定采取十项措施，投资四万亿元，进一步扩大内需促经济增长的决断，12月8日~10日举行的中央经济工作会议提出经济工作的“五项重点任务”和保增长要把握好的“五个坚持”。20XX年可能迎来建国以来全方位最大规模的以“民生”为核心的政府公共开发的投资浪潮，而这些大手笔的投资将夯实未来三十年健康成长的基础。从而使我们感到“危”中处处都有“机”，企业唯有克服浮躁心态，深刻认识科学发展观提出的重大意义和根本依据，正确理解科学发展观的内涵及根本要求和精神实质，切实增强贯彻科学发展观的自觉性、坚定性。变压力为动力，抓住变革性的机遇，把自己的事情办好，做到：知识创新、机制创新、制度创新，促进自身发展。我们海龙公司有很多自身的优势，要进一步巩固发展这种优势，这样才能在这场经济风暴中保持坚挺。
要做到这点，首先要求我们各级领导和全体员工在新的一年里认清形势，树立“居安思危”的危机意识和风险意识。客观地看，在如此深不见底的金融风暴面前，企业乃至个人都面临着危机和风险，每个员工必须正视我们面临的各种挑战和机遇，我们要有坚定发展的信心，又要增强发展的紧迫感和危机感，既要抓住机遇继续谋求海龙更大的发展，又要苦练内功，脚踏实地地夯实基础。
为此，今天我代表董事会提出09年的工作重点：
即：实现“三高”目标、强化四大支撑，落实五项措施
一、 实现“三高”目标
高端项目----在过去二年的战略铺垫的基础上，瞄准市场高端项目，标志性项目，技术含量的绿色环保项目和轻轨地铁项目等为打造海龙品牌增光添彩，并获得较好的经济效益。
高级人才----通过引进和培养人才途径，建立人才高地，在满足综合级企业资质所需人才的基础上，造就一批复合型管理人才，尤其是那些对系统集成能力和协调能力都比较强的核心人物。
高效管理----用系统思想考虑问题，克服头疼医头，脚疼医脚的管理习惯，优化资源配置，以精细管理为抓手，在提升管理执行力的基础上，实现高效管理，更好地服务于顾客，服务于社会，服务于基层。
二、 强化四大支撑
一） 强化精神支撑
胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素”。同时指出：“切实把社会主义价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程，转化为人民的自觉追求”的必要性。
企业文化作为一种现代管理模式，是最高境界的企业管理，一个企业技术再先进，管理再科学，如果没有相应的企业文化作引导，企业持续稳定的发展目标也会因此失去精神引导而迷失方向。因此企业文化是企业的精神支撑。海龙经过十多年的积累，初步形成了自己企业文化的体系，并从深层次认识到企业的经济活动与企业文化有着相当密切的关系，树立一个比较一致，比较统一的价值取向，培育一个被大多数员工所认同的价值观，并使其成为企业的精神支柱，企业才能进一步发展，这种精神支撑是企业的灵魂，是企业的软实力，同样也是核心竞争力。
“人的价值高于一切”，“服务价值高于利润”，“团队价值高于个人”是我们海龙的价值体系，并由此逐步形成以“人”和“服务”为指向的“顾客满意，社会满意，员工满意”为宗旨的核心价值观，在核心价值引领下，让广大员工在平时工作中体现出：“竭诚服务的工作宗旨，一丝不苟的工作作风，科学严谨的工作态度，持续改进的工作精神，廉洁奉公的工作准则”，企业才能创造和保持竞争优势。
就目前而言，全体员工对公司价值理念的认知和认同尚存在一定差距，在新的一年里我们要不遗余力地将企业文化灌输到员工心中去，牢记海龙“以诚取信，以优取胜，开拓前进，追求卓越”的企业精神，发扬海龙人的精神境界，诚实严谨的科学态度，爱岗敬业勇攀高峰，做到员工素质创优，工作质量创优，实物工程创优，企业形象创优，生存环境创优，用持续改进和永不言败的决心，去追求我们海龙人的愿景----“卓越”。充分发挥企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、压束功能，产生强力的感情共振，萌发员工责任感、自豪感、使命感、认同感和归属感，以海龙人高昂的士气为公司认定的目标去努力、去奋斗！
为了使海龙企业文化落地生根，我们应努力做好几方面工作：
1． 要努力创建学习型组织，培育学习型项目监理组，赋予企业文化建设的新动力，新内涵和新目标，使企业文化与创建学习型监理组织两者相互联系，相互促进。以提高公司整体水平为核心，以增强监理人员学习能力、实践能力、创新能力为目标。要努力建设一批学习型项目监理组，实现全员学习、全员参与，最终实现全员素质的提高。既要通过创建活动，健全公司的经营管理体系，完善公司的服务保证体系，加强公司的标准化、规范化、程序化和制度化建设，提高公司的核心竞争力。也要通过创建活动，积极推行科学先进的工程监理管理技术和方法，健全检验检测设施，完善检验检测手段，以技术创新、装备创新，带动公司工程项目管理水平的提高。更要通过创建活动，提高公司的社会责任意识，增强公司的社会信誉，严格自律，信守合同，恪守职业道德，崇尚科学手段，履行监理合同的权利和义务，维护项目业主的合法权益，切实承担应有的社会责任。做到“顾客满意、社会满意、员工满意”，提升员工使命感，强化公司理念，明确公司目标，促进个人价值观与企业价值观统一认同，在员工个人超越中实现企业的超越。
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